以“共迎应战，共渡难关，同心干好自主,强化供给系统，打造共赢渠道”为主题的一汽解放锡柴2009年收购作业会议于2008年12月15日至16日,在“英豪之城”南昌隆重举行，锡柴厂领导钱恒荣、蔡真法、许雪芬、张振锋、黄成海、季一志与各位供给商领导和代表近400人欢聚一堂，一起回忆一年来的奋斗进程、共享成功的高兴、策划2009年的作业、展望美好未来。

  会议充分肯定了广阔供给商秉承同心、同盟、同赢的收购理念，克服了2008年上半年原材料价格飞涨带来的本钱添加、继续高产期间的产能对立，金融危机带来的资金困难等，与锡柴同舟共济，荣辱与共，创始了双赢的成功局势。并对当时金融危机带来的负面影响提出应对办法，提出了2009年收购作业的方针使命。

  2008年，锡柴继续施行科技兴厂战略，以加强供给商的各类审阅为手法，强化对源头的操控。经过新产品同步开发、严格执行选扩点方案，施行工装样件与PPAP审阅等，在技能、办理、文明等方面与广阔协作伙伴资源共享、同步开展。完成了高基数上的高增加,柴油机销量再创历史纪录，同比增加23%，顺利完成了三年规划中第一年预订方针，继续跑在国内同行的前列。

  为推进锡柴与供给商一起作业继续不断的开展，完成产品质量继续行进，锡柴对2008年度在质量、开发、配套等方面涌现出的37家先进供给商进行了赞誉：发动机零部件(南京)有限公司、安庆帝伯格茨活塞环有限公司获最佳供给商奖的供给商；无锡康明斯涡轮增压技能有限公司等10家单位荣获质量优秀奖的供给商；博世轿车柴油系统股份有限公司等10家单位获新产品同步开发奖的供给商；湖南天雁机械有限责任公司10家单位获配套优秀奖的供给商；亚新科美联（廊坊）制动系统有限公司等5家单位获质量攻关奖的供给商。发动机零部件（南京）有限公司和安庆帝伯格茨活塞环有限公司作为供给商代表在会上作了沟通讲话。他们均表明获得的每一个行进都是与锡柴同步开展的成果,并表达了与锡柴携手共进的决计和决计。

  在收购作业会议上，锡柴党委书记兼副厂长蔡真法致欢迎词，他客观剖析了当时咱们面对的危机，对怎么建立决计，增进同盟友谊，合力抗击危机，保证在更高起点上完成新的跨过，提出了新的期望。

  与会人员还听取了厂长助理张振锋作的题为《坚决前行进伐，进步竞赛实力；瞄准奋斗方针，再书开展华章》主题陈述、厂长助理黄成海在会上介绍的锡柴产品规划、厂长助理季一志宣读的《2008年度质量认证通报》、质保部部长许柏平作的《锡柴2009年质量作业策划和安置》陈述以及夏玉林部长宣读2008年联合质量攻关总结和2009年联合质量攻关方案。

  钱恒荣厂长以《共迎应战，共渡难关，强化供给系统，打造共赢渠道》为题，在会上作了重要讲话。钱厂长用“锡柴站到了新的高度，形成了新的格式，增添了新的潜力”，高度归纳了2008年锡柴在广阔供给商支持下获得的骄人成绩。又用“局势急人，局势逼人”，深入剖析了当时金融危机对商场的冲击，提出了应对危机的思路和办法。提出了以“行进三种才能,建立三大优势”即进步产品同步开发才能、行进资源操控保证才能、行进商场快速反应才能；建立产品规划优势、建立技能质量优势、建立价格本钱优势为中心，强化供给系统，打造共赢渠道的协作方针。